紹興水處理公司召開2018年度總結(jié)表彰大會
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1月25日上午，紹興水處理公司在四樓會議室召開2018年度總結(jié)表彰大會，全體干部、各類先進(jìn)共118人參加會議。會議由周儉董事長主持，勞紅標(biāo)總經(jīng)理作2018年度工作報(bào)告，楊立峰副書記宣讀了各類表彰決定，公司領(lǐng)導(dǎo)班子為獲獎集體和個人頒獎。勞總經(jīng)理在報(bào)告中全面總結(jié)了2018年度各項(xiàng)工作，并對2019年度工作任務(wù)進(jìn)行了部署。勞總經(jīng)理指出，2018年，面對嚴(yán)峻的環(huán)保形勢和發(fā)展壓力，公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)與強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極落實(shí)集團(tuán)公司重大決策部署，圍繞打造一流污水處理企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，克難奮進(jìn)、積極作為，圓滿完成年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，為紹興生態(tài)文明建設(shè)提供了有力的保障。主要體現(xiàn)在五個方面：強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，脫氮工程提前投運(yùn)；強(qiáng)化運(yùn)行保障，出水全指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放；強(qiáng)化科技創(chuàng)新，智慧建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；強(qiáng)化管理創(chuàng)新，管理水平持續(xù)提升；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，企業(yè)形象不斷提升。勞總經(jīng)理指出，在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，公司在發(fā)展中仍面臨著不少困難與壓力，主要體現(xiàn)在環(huán)保責(zé)任重大、安全壓力增大、經(jīng)營狀況嚴(yán)峻三個方面。勞總經(jīng)理指出，2019年公司將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司總體工作部署，堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線，緊抓達(dá)標(biāo)處理重點(diǎn)，以黨建強(qiáng)企為引領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為抓手，不斷提升科技實(shí)力和管理能力，持續(xù)打造國內(nèi)一流污水處理企業(yè)，為紹興生態(tài)文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。會議最后，周董事長作了重要講話。周董事長指出，過去的一年，面對嚴(yán)峻的環(huán)保壓力和資金壓力，公司上下同心同德、砥礪前行，各項(xiàng)工作均呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)、整體向好的態(tài)勢,取得里程碑式發(fā)展，值得高度肯定，主要體現(xiàn)在五個方面：一是以脫氮工程投運(yùn)為標(biāo)志，樹立工程建設(shè)“新標(biāo)桿”；二是以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展“風(fēng)向標(biāo)”；三是以三定改革為契機(jī)，把好內(nèi)部管理“方向盤”；四是以達(dá)標(biāo)排放為目標(biāo)，打好提質(zhì)增效“組合拳”；五是以隊(duì)伍建設(shè)為依托，用活黨建強(qiáng)企“指揮棒”。對于下一年的工作，周董事長指出，要進(jìn)一步深化重點(diǎn)，聚焦發(fā)力，全體干部職工要認(rèn)真對照全年目標(biāo)任務(wù)，尋找差距，分析原因，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，重點(diǎn)做好以下三方面：一是突破“發(fā)展瓶頸”，推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步向好；二是深化“技術(shù)創(chuàng)新”，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是貫穿“全面從嚴(yán)”，推動黨風(fēng)作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變。講話最后，周董事長指出，2019年是公司破解瓶頸、深化改革、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)的實(shí)干作風(fēng)和攻城拔寨的工作勁頭，承前啟后、凝心聚力，共同譜寫紹興水處理發(fā)展的新篇章。