近日，從集團公司半年度行風服務(wù)分析會上了解到，今年上半年，集團行風工作取得了一定成績：一是推出了服務(wù)新措施，實施“最多跑一次”和“一窗式”服務(wù)改革，簡化了服務(wù)流程，提高了服務(wù)效率；二是開辟了服務(wù)新途徑，增加營業(yè)網(wǎng)點，實現(xiàn)了全區(qū)16個鎮(zhèn)（街）營業(yè)廳全覆蓋，打造核心區(qū)域“15分鐘搶修服務(wù)圈”，實行搶修業(yè)務(wù)手機派單；三是認真辦理了群眾訴求，受理用戶“三來”2.1萬余件，處理市長熱線146件；分級聘請了97名行風監(jiān)督員，行風服務(wù)接受社會監(jiān)督；為53家企業(yè)送上技術(shù)服務(wù)。

結(jié)合年初制定的計劃和目標，下半年，集團將著重做好以下六方面工作：一是做好規(guī)范化服務(wù)，抓好服務(wù)人員行為規(guī)范，完善服務(wù)人員考核細則，進一步規(guī)范服務(wù)行為規(guī)范服務(wù)和業(yè)務(wù)辦理流程；二是開展環(huán)境整治，抓好供水營業(yè)廳環(huán)境和在建工程形象整治；三是實施好服務(wù)創(chuàng)新，抓緊制訂好“一窗式”服務(wù)實施細則，落實好“業(yè)擴報裝系統(tǒng)”中用戶業(yè)務(wù)受理編號自動生成功能，完善核心區(qū)域的“15分鐘搶修服務(wù)圈”；四抓好服務(wù)技能培訓，深入推進“增強服務(wù)意識、提高工作效率”活動，開展服務(wù)人員制度、規(guī)范教育；五是加強服務(wù)監(jiān)督與考核，對“96390”熱線電話、營業(yè)大廳、施工場所、服務(wù)現(xiàn)場等進行明查暗訪，對網(wǎng)貼輿情主動調(diào)查，并制定切實可行的整改措施；六是全力迎接行風評議，開展好服務(wù)對象的走訪活動，加強與鎮(zhèn)（街）、村（居）、企業(yè)的溝通聯(lián)系，同時關(guān)注今年的評議動向，及時關(guān)注評議時間和評議方式，有針對性地開展評議準備工作。