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  7月3日,集團召開智慧水務(wù)建設(shè)交流匯報會,集團董事長周儉提出要求,副總經(jīng)理馮梁峰、下屬公司主要負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)、集團企管部相關(guān)人員參加會議。會議通報了集團智慧水務(wù)項目當(dāng)前的進展和建設(shè)成果。據(jù)了解,自2016年啟動智慧水務(wù)建設(shè)以來,集團根據(jù)智慧水務(wù)規(guī)劃要求和集團實際建設(shè)需要,圍繞“讓管理更高效、讓服務(wù)更便捷、讓工作更輕松”的目標(biāo),分批次分重點開展建設(shè)。2016年重點建設(shè)4個系

       7月11日,第三屆中國農(nóng)村污水治理與飲用水安全提升高峰論壇在北京舉行。來自住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中國工程院、全國村鎮(zhèn)污水治理專家委員會等單位的專家、領(lǐng)導(dǎo),以及水務(wù)投資和運營單位、規(guī)劃設(shè)計院、科研院所和優(yōu)秀設(shè)備企業(yè)代表,從農(nóng)村污水治理、“公廁革命”以及飲用水安全等方面,對政策制度、規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)選擇、運營管理及商業(yè)模式等進行全方位

       6月20日至21日,由集團監(jiān)事會主席孫挺軍帶隊,集團開展了半年度服務(wù)質(zhì)量專項督查活動。       督查組分別赴兩家供水公司的華舍、馬鞍、錢清、城區(qū)、平水、福全等供水營業(yè)廳,區(qū)便民中心水電氣聯(lián)合窗口、湖塘便民中心供水窗口、 柯橋供水客戶服務(wù)中心等 9&nb

 5月28日至29日,由中國城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會縣鎮(zhèn)工作委員會主辦,集團公司承辦的中國城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會縣鎮(zhèn)委排水工作研討會在柯橋召開,20多名來自全國各地的水協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和水務(wù)同行就如何規(guī)范村鎮(zhèn)生活污水治理進行了交流和經(jīng)驗分享。集團副總經(jīng)理馮梁峰作了題為“村鎮(zhèn)生活污水治理‘柯橋模式’”的交流發(fā)言,贏得了與會代表的廣泛認可。    隨后,與會代表實地參觀考察了柯橋區(qū)村鎮(zhèn)生活污水治

   5月29日上午,紹興市副市長陳德洪到王壇鎮(zhèn)新聯(lián)村督查農(nóng)村飲用水達標(biāo)提標(biāo)工程建設(shè)情況,集團副總經(jīng)理胡曉峰陪同。陳德洪聽取了關(guān)于農(nóng)村飲用水達標(biāo)提標(biāo)工程總體情況介紹,實地踏看了工程建設(shè)現(xiàn)場,詳細了解了工程推進過程中存在的困難和問題。他表示,農(nóng)村飲用水達標(biāo)提標(biāo)工作是民生工程,更是民心工程,一定要按照政府重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)任務(wù)要求完成；要緊扣時間節(jié)點、倒排施工工序,根據(jù)

 5月30日,隨著工作人員打開閥門,出廠水計量表開始讀數(shù),各項指標(biāo)均達到設(shè)計要求,紹興柯橋濱海供水有限公司第二水廠二期工程順利通水開始試運行。據(jù)悉,濱海第二水廠二期工程位于已建成的第二水廠一期東側(cè),設(shè)計規(guī)模10萬噸/日（按15萬噸/日校核）,總占地面積為24707㎡,建設(shè)內(nèi)容包括綜合池、濾池、清水池建設(shè)各一座,取水泵站、送水泵房、配水井設(shè)備安裝,配套管線及配套附屬設(shè)施建設(shè)等,總投資1.4

       經(jīng)過近一年的努力,濱海第二水廠二期工程建設(shè)進入沖刺階段,各項安裝工程正在緊鑼密鼓有序地進行。截至5月初,已完成濾池濾板、綜合池吸泥機、不銹鋼折板等設(shè)備的安裝。該工程計劃于6月底前投運,屆時將新增工業(yè)水供水能力15萬噸/日,能有效滿足集聚區(qū)、提升區(qū)企業(yè)用水需求。

       作為公眾開放單位,紹興水處理公司以污水處理系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠運行為核心,尊重社會公眾對環(huán)境保護的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),通過在廠區(qū)大門口安裝污水處理信息公開顯示屏,在系統(tǒng)進出水口安裝7套在線檢測設(shè)備,檢測數(shù)據(jù)實時上傳省、市環(huán)保部門信息平臺,接受公眾監(jiān)督；同時,積極接受社會公眾參觀、調(diào)研,今年以來,已累計接受各類參觀、檢查、調(diào)研33批次。

 為切實抓好今年集團公司供水管網(wǎng)漏損工作,降低供水產(chǎn)銷差率,4月18日,集團公司組織召開了供水管網(wǎng)漏損工作推進會明確：通過三到四年的努力,小舜江水產(chǎn)銷差率每年下降1個百分點,力爭控制在6%以內(nèi),同時濱海綜合水產(chǎn)銷差率控制在3%以內(nèi)。        為實現(xiàn)該項目標(biāo)任務(wù),在去年7項漏損管控基礎(chǔ)上,集團新制定了5項管控措施。    &

       為進一步深入推進集團供排水服務(wù)事項“最多跑一次”改革工作,提高集團供排水服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,5月5日,集團公司召開供排水服務(wù)事項“最多跑一次”改革工作推進會。集團副總經(jīng)理馮梁峰在會上提出要求；企管部負責(zé)人、兩家供水公司和排水公司分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部室負責(zé)人參加會議。